Responsabilidades da vaga
1. Gestão integral do resultado econômico-financeiro — P&L
Responder pelo planejamento, execução e acompanhamento do orçamento da unidade, incluindo receitas e custos atribuídos ao hospital, margem e resultado operacional, conforme as alçadas e os critérios corporativos. Analisar os desvios em relação às metas e implementar planos de melhoria e recuperação de resultados, com responsáveis, prazos e acompanhamento das entregas.
2. Estratégia e plano de negócios
Traduzir as diretrizes estratégicas da rede em um plano de negócios para o hospital, estabelecendo metas, prioridades e iniciativas. Planejar a capacidade operacional, o portfólio de serviços e as necessidades de investimento, considerando a demanda, a vocação assistencial da unidade e a sustentabilidade da operação.
3. Eficiência operacional
Coordenar a integração entre pronto-socorro, internação, UTI, centro cirúrgico, serviços de diagnóstico e processos de alta. Promover a melhoria dos fluxos e da utilização da capacidade instalada, reduzindo permanências evitáveis, ociosidade, atrasos, cancelamentos e desperdícios, com preservação da qualidade e da segurança assistencial.
4. Gestão de pessoas e lideranças
Liderar, avaliar e desenvolver os gestores diretamente subordinados, promovendo alinhamento entre as áreas administrativa, médica e de enfermagem. Estabelecer metas integradas e responsabilidades claras, acompanhar o dimensionamento das equipes e atuar sobre produtividade, absenteísmo, rotatividade e desempenho, fortalecendo uma cultura de colaboração e responsabilização pelos resultados.
5. Gestão de custos e recursos
Gerir os recursos da unidade, com atuação sobre folha médica e não médica, medicamentos, materiais, OPME, contratos e serviços terceirizados, conforme as políticas e alçadas corporativas. Identificar e implementar oportunidades de economia e aumento de produtividade, avaliando seus impactos operacionais e assistenciais e assegurando a sustentabilidade dos ganhos.
6. Integração com a rede
Articular a atuação do hospital com a regulação, a operadora e as demais unidades da rede, assegurando o direcionamento adequado dos pacientes, a utilização coordenada da capacidade disponível e a continuidade da assistência. Orientar as decisões locais pelo resultado global da rede e pelo custo total da jornada do beneficiário.
